Nagita Slavina, selebriti terkenal di Indonesia, dikenal tidak hanya karena kariernya di dunia hiburan, tetapi juga gaya fashionnya yang elegan dan fashionable. Sebagai seorang influencer dan istri dari Raffi Ahmad, Nagita sering terlihat mengenakan brand-brand mewah yang mencerminkan selera dan statusnya. Berikut adalah beberapa brand mewah yang sering dipilih Nagita Slavina dalam berbagai kesempatan. Selain itu Nagita juga sering liburan mewah ke luar negeri, menjadikannya sosok yang tak hanya stylish tetapi juga petualang. Berikut adalah beberapa brand mewah yang sering dipilih Nagita serta beberapa destinasi wisata favoritnya.
1. Chanel
Chanel adalah salah satu brand fashion ikonik yang sering dikenakan Nagita. Dari tas klasik hingga pakaian, Chanel mencerminkan gaya yang timeless dan elegan. Nagita sering terlihat mengenakan aksesori Chanel dalam acara formal maupun kasual, menambah kesan glamor pada penampilannya.
2. Dior
Dior merupakan brand mewah lain yang menjadi favorit Nagita. Ia sering memakai koleksi dari Dior, terutama tas dan sepatu yang memiliki desain yang chic dan sophisticated. Gaya Nagita yang feminin dan stylish sangat cocok dengan estetika Dior yang elegan.
3. Louis Vuitton
Brand ini dikenal dengan produk berkualitas tinggi dan desain yang ikonik. Nagita sering terlihat menggunakan tas Louis Vuitton, baik saat bepergian maupun menghadiri acara penting. Tas ini tidak hanya fungsional tetapi juga menambah sentuhan mewah pada setiap penampilannya.
4. Gucci
Gucci, dengan desainnya yang bold dan trendy, juga sering menjadi pilihan Nagita. Ia kerap mengenakan pakaian atau aksesori dari Gucci, yang membuatnya tampil stylish dan berani. Gaya yang dipilih Nagita menunjukkan kepribadiannya yang modern dan penuh percaya diri.
5. Versace
Versace adalah brand yang terkenal dengan desain yang berani dan penuh warna. Nagita sering mengenakan busana dari Versace untuk acara-acara spesial. Pilihan ini memberikan kesan glamor dan mencolok, sangat cocok untuk penampilan yang ingin diperlihatkan di depan publik.
